南方网讯 （记者/张霜）“未来所有的新品，都值得用数字化的方式做一遍，天猫有这个能力。”8月29日，在“天猫新品策略升级”大会上，天猫新品导购业务总经理鹿游表示，TMIC、U先、小黑盒、有好货四大业务将全面升级并打通，实现从新品孵化、派样试用、上新打爆、形成稳定日销的全链路数字化能力，这是天猫水面之下的硬实力。

在过往的案例中，新品创新与天猫合作能将研发周期缩短一半以上，爆款命中率提升75倍，还带动了企业的组织升级，实现降本增效。最终建立产业数字化大脑，走向产业纵深，并结合每个行业垂直化运营的特性，探索从“交易到消费，从流量到留量”的转型，由消费互联网向产业互联网掘进。

“今年上半年市场存在非常大的不确定性，但新品仍然是推动品牌成长，获取新客的主要方式”，天猫市场部总经理暮珊表示，“新品不仅是保持品牌持续经营和利润的关键，也增加平台活力”。在今年的618，新品成交额占大盘超过30%。此外，期间诞生的100个过亿单品和2300万个千万单品，有20%来自新品的贡献，表现相当亮眼。

据悉，百事集团旗下的桂格通过TMIC合作，通过趋势洞察，将新品定位在“健康-黑色食物”赛道，将中式养生食材与西式麦片结合，并与400位消费者共创新品概念与卖点，最终孵化出“五黑”麦片。新品上市即成爆款，双11贡献店铺销售额贡献超过30%，新客占比高达67%。品牌也延续中式养生这一思路相继推出了“五红”、“五白”等新品，都成为双11的爆款单品，也是品牌拉新的利器。

经过几次成功尝试，桂格加深了和天猫创新合作的深度，另一款新品早餐麦果脆，除了TMIC共创外，还在小黑盒做首发，并且618期间通过U先派样种草，打通了天猫新品孵化全链路，新品上市一个月就成为百万销售额的爆款。

据悉，今年TMIC还将深耕产业，通过TLAB与赢创、维珍妮、芬美意、德之馨、IFF等全球原材巨头合作，在成分、面料、设计等多纬度整合供应链，让原料方了解消费趋势，让品牌方掌握最新原料信息，以此建立产业数字化大脑，走向产业纵深。

今年，天猫天猫还发布了“从交易到消费”的核心战略，归根结底就是从交易本身，向影响消费者决策和用户体验端延伸，服务天猫的10亿消费者，把这一巨大“流量”，沉淀为品牌可运营的“留量”。天猫的数字化上新的每一个链路，都有触达目标人群，并沉淀为品牌私域资产持续运营的能力，实现从流量到留量，这是其他平台不具备的能力，也是天猫水面之下的硬实力。

业界专家表示，天猫天猫正在成为众多企业的数字化创新中台，让新品孵化这个以往依靠老师傅经验和设计师灵感的“盲测”，走向需求洞察、趋势预判、产品定位的每一步，都有数据产品支持佐证，再到上市后种草、派样试用，首发大卖等全程，都能精准触达目标人群，让新品研发和营销的每一份投入，效果都可以被看见。同时，深入产业纵深，根据消费趋势洞察，反哺上游供应链，减少无效创新，成为产业升级的数字大脑。