2019年初，央视财经发的一组数据披露，2018年国内租赁经济年交易额达6.3万亿，并且呈现出年轻化趋势。

从租房子车子到租数码产品和服装，当代年轻人的生活“无租不在”，所以推动租赁经济蓬勃发展。

尽管很多新租赁业态发展迅猛，但整体而言，未来支撑行业蛋糕做大的，依然会是住房租赁。

而随着“房住不炒”“租售并举”政策继续下沉，这场大迁徙的归口将落到租房市场。

9月28日，2022（第三届）中国房地产数字化峰会举行，主办方天猫好房的首席执行官周忻在会上提到：

随着城镇化继续稳步推进，城市住房需求还会进一步扩大。业内推测，未来十年将是住房租赁的黄金时代：

两年前聚合阿里和易居的天猫好房成立时，被认为是中国房地产界一次有重要意义的大事件。

回想一下，5年前短视频和直播是不是对大众来说相对陌生。一旦巨头发力，格局就有可能改变。

以前地产行业的互联网化，更多是房企自己在玩，没有像阿里这样手握数亿用户的大平台在助推。

所以，房地产互联网化更多局限在工具上，比如房源线上展示、VR看房、直播卖房。

然后大家还得想办法“规训”客户，努力引导线下客户习惯到线上进行房产交易。阿里平台就不一样，阿里系月活用户9亿，并以80后90后用户为主。

这群有互联网消费习惯的用户，又恰好是房产交易的主力，阿里切入房产业务，无需规训和引导用户，要做的是资源衔接：

对比房子买卖，房子租赁是相对高频的消费行为，交易金额相对低、房屋居住使用权又是相对标准化的，因此，更容易互联网电商化天猫商城。

不仅是因为它手握阿里系3亿潜在租客，更关键的是，天猫好房租房已经把交易中最重要的闭环逻辑，玩明白了。

过去年轻人租房，想在房租上砍一刀，要和房东斗智斗勇，最终每月可能还省不下一杯奶茶钱。

租客担心被房东克扣押金，天猫为VIP会员提供保额5000的租房押金险……

意味着，针对客源方，天猫已经打造出了全链路的体验，实现“找房、进店、选货、成交”闭环。

昨天举办的峰会上，天猫好房公布了租房平台上线试运营两个月的成绩单，数据很亮眼：

让天下没有难租的房子，从战术上看，天猫好房把这个大目标拆解成了三个小目标去达成：

让房东没有难租出去的房子； 让经纪人没有难租出去的房子； 让租客没有难租到的房子。

一套房源，交易方除了租客，还有房源方和交易方。天猫好房将自己准确定位为聚合式租房交易平台。

这两年，房地产行业面对巨大挑战，无论是出于主动或者被动，大家都在进行数字化转型。