青木科技一直以来都致力于通过精准的市场洞察力，以数据和技术帮助品牌建立成熟的经营模式，作为天猫天猫生态连续蝉联六星服务商，青木科技…

青木科技一直以来都致力于通过精准的市场洞察力，以数据和技术帮助品牌建立成熟的经营模式，作为天猫天猫生态连续蝉联“六星服务商”，青木科技有着自己独到的方法和经验为品牌建立自己的阵地。青木科技依托平台和青木自研等数据工具，全方位洞察行业和品牌人群，帮助品牌寻找机会策略人群，精准快速圈选目标触达人群，助力品牌实现策略人群的持续渗透。

随着双11大促的不断升级与深化，品牌对于全域营销覆盖的需求逐年增长。无论是做好人群引流，还是跨品类吸引消费者收藏、加购，都需要通过一个成熟有效可落地的方法论，来实现全域有效人群高效增长。

由“双轮驱动”(天猫企业经营方法论)得出最佳实践，品牌或许需要经历较长过程;但面对人群获取，商品运营及付费投放这三件店铺运营的头等大事，双11大促已然成为验证阶段性运营成果的最佳时间节点。

流量层：从谨慎“防守”，到“精准增长”：流量的逐渐筑顶令品牌在有效人群增量的获取上愈发困难，品牌既要持续增强针对自身有效人群的洞察能力从而做好巩固应对流失;面对生意的自我突破，更应当穿越品类及竞品消费者的生命周期，规划更为精准的有效人群增长路径。

提效层：从粗暴“降本”，到“精确提效” ：降本增效几乎是后疫情时代所有品牌生意的必修课题，尤其在付费投放预算上，策略交付难以与投放成效形成紧密捆绑使得品牌不得不“粗暴”的缩减投入。青木精确的命中品牌在投放上的业务诉求，依托平台以及自研的啄木鸟智投托管系统双驱动，在关键词竞价，预算撞线，创意素材优化等多个场景创造提效可能，提供成本调优的精确依据。

天猫生态实验室，是服务于天猫生态的开放性创新平台，助力生态合作伙伴为品牌提供定制化的数字经营解决方案及产品。通过了专业评估的生态合作伙伴项目或命题，提供实验室分析环境，以样本建模完成问题洞察和策略产出，并沉淀为可规模化应用的Toolkits策略分析及洞察工具，帮助生态合作伙伴规模化地服务品牌客户。

青木科技受邀参加了天猫生态实验室的共创，在Toolkits策略工具方面，共建细分场景的结构化分析能力，并在规模化应用方向深度参与，研发了会员评分卡。

作为品牌会员运营策略重要方法体系，会员平衡计分卡 (Membership Balanced Score Card, a.k.a. MBSC) 能为品牌提供可操作的洞见和目标会员运营策略落地理论MBSC从价值和健康两个大角度考量目前品牌会员运营状况，通过四类运营目标来阐述目标和描述现状 – 会员规模、会员活跃、购买渗透、服务体验。品牌可通过MBSC快速发现目前会员策略中的优秀或不足之处，可有针对性的执行更详细的计划。

作为阿里平台的长期合作伙伴，青木科技积极参与到双11超级舰长项目中，深入实践和优化长效经营方法论，在帮助品牌完成双11生意目标的同时，也能够促进生意可持续性地发展。

在分层全域人群运营的基础上，青木科技紧紧围绕货品的PLTV长效运营，帮助品牌达成平蓄促收的经营目的。通过超级舰长，青木不仅能够利用消费者类目洞察，帮助品牌挖掘到更多潜在的品类机会及场景，还能结合商品特征和渠道预算，对品牌进行人货匹配建议，帮助品牌实现跨行业高效拉新，冲刺品类经营。

对于青木科技而言，2022年是独特的一年：公司不仅成功上市，还继续领跑行业，蝉联天猫天猫生态六星服务商、阿里妈妈全链路效果超级营销伙伴、天猫国际最佳新品孵化拍档等，但依然保持着创业的热情与初心。

今年，青木科技在沪穗桂三地先后举办了一年一度的双11购物狂欢节启动会。本届双十一购物节以“Go (购)for it!”为主题，既标志着公司不忘初心，努力突破，为客户提供优质服务的精神，也相信在今年的双11中，青木科技会让更多品牌 Go for it!

每一个微小力量，都将组成改变青木的巨大力量。对于那些从前辈手中接过重任的电商新青年，是传承青木奋斗拼搏精神的重要载体。