文 | AI财经社 肖超
编 | 明萱
同时，在其他品牌纷纷布局电商的今日，田七也早早被甩在了后面。不仅天猫难觅田七牙膏的身影，淘宝上，也是销量惨淡。曾经红极一时的中草药品牌牙膏，早已被人淡忘。
亲历者这样描述当年的盛况：“从2003年3月到2004年年初，所有的产品都不够发货，需要经销商排队订货。梧州工厂里9条生产线全部排满了仍不够用，新增产能远远不足，需要工人加班加点，生产线上的工人不停地包牙膏，包得手发抖发软，回家连饭都做不了。”
此次拍卖事件在6月登上微博热搜，许多网友为这一老牌国货的陨落倍感唏嘘。
始创于1945年的田七牙膏曾经是国产牙膏的代表，“拍照喊田七”的广告也一度出现在千家万户的电视机荧幕。2014年，田七牙膏曾因公司资金短缺而停产，即便在两年后恢复经营，复出后的田七牙膏也终究没能找回丢失的市场。
只要工厂出货，不至于僵死的广西奥奇丽就可以有机会重生。于是胡安金向管理层建议先恢复广西奥奇丽的生产线，跟各方进行协商将债务问题放一放。等生产、销售渠道都恢复了，再拿出债务重组方案。
从高峰坠落 工厂停水停电停产
这些业务不仅没能拓展更大市场，反而拖累了牙膏业务的发展。
入主奥奇丽，获取“田七”商标，或许是中恒集团所构建的三七全产业链的一部分。
能否顺利接盘存疑
2019年11月，奥奇丽注册成立全资子公司田七化妆品公司，将牙膏产品的生产许可证转至化妆品名下，由索芙特智慧国际品牌管理有限公司承包经营。
年销10亿元的民族品牌
药品广告营销是于晓声的拿手好戏。那些年霸屏电视的药品广告：葡萄糖酸锌、酸钙、盖中盖、胃必治、三精口服液等都出自晓升集团之手。
不过债权人会议的表决结果给中恒顺利将“田七”品牌收入囊中打了个问号。
商业研究平台亿欧网分析称，多元化成为了两面针没落的开端——饼摊大了之后，不仅牙膏主业受到拖累，业绩一蹶不振，而且多元化迟迟不见成效，亏损成了常态，致使两面针全面陷入泥潭。数据显示，2013年两面针牙膏业务营收仅7947万元，在总营收中占比还不到7%。
事实上，早在去年内蒙古自治区兴安盟公立医疗机构药品集中采购平台发布的《兴安盟已停止使用的55种辅助用药目录》中就已经包括了血栓通，青海省的公立医院也将血栓通纳入重点监控药品目录。
《破产法》第87条规定，“ 未通过重整计划草案的表决组拒绝再次表决或者再次表决仍未通过重整计划草案，但重整计划草案符合下列条件的，债务人或者管理人可以申请人民法院批准重整计划草案”。若债务人或者管理人认为《重整计划草案》符合破产法第87条规定，可以申请法院强裁。然而，法院在强制裁定通过《重整计划草案》这件事情上是较为谨慎的。
2016年5月，梧州市政府参与了奥奇丽的改组，成立广西田七日化有限公司负责“田七”品牌的专业化运营，并引入广西金融投资集团旗下的广西金控资产管理公司入股广西田七日化，恢复了田七牙膏的生产。
林文（化名）进入梧州市日化厂的时候，还是个二十几岁的小伙子，如今已白发苍苍，“可以说我把全部青春都贡献给了这里。”
亏损严重已申请进入破产程序
亏损严重已申请进入破产程序
然而，谁也没有想到，这么一款受大众喜爱的牙膏，才15年功夫，竟然落到了破产的地步。
图源自网络
问起未来，李鸿情绪复杂。但他认为，这么大个工厂总不会没人管，至于什么时候管起来，像他这种基层人员也不知道，“但早晚会来，只是时间问题罢了”。
曾经赫赫有名 如今默默无闻
然而，根据数据显示，目前中国五大牙膏品牌：高露洁、佳洁士、黑人、云南白药和中华已经占据了中国牙膏市场75%的份额。
若债权人会议未通过《重整计划草案》，会影响中恒集团的投资，但是我国企业破产法对此还是留有空间的。
蓝天六必治和冷酸灵这两个老牌牙膏虽不复当年的风光，但还在努力求生。
2004年11月，田七被国家工商总局认定为中国驰名商标。同年，田七牙膏年销售量超过4亿支、销售收入约10亿元，一度跻身全国牙膏品牌4强。2005年10月田七牙膏荣获“中国名牌产品”称号。
问起未来，李鸿情绪复杂。但他认为，这么大个工厂总不会没人管，至于什么时候管起来，像他这种基层人员也不知道，“但早晚会来，只是时间问题罢了”。
经过四十多年的发展，国人的物质生活极大丰富，但生活中一些常见的品牌，你以为它是国产，其实已经是外资。
胡安金告诉记者，自己任职广西奥奇丽之前已经清楚经营的风险，但他依然对广西奥奇丽抱有期待。他认为仅是不良债务，反而比较好解决。核心在于广西奥奇丽如何在实业与资本运作之间做出平衡，胡安金倾向广西奥奇丽应该先扎实做产业。
十年过去，重出江湖的“田七”迎接的是更加饱和的市场。据AC尼尔森的调查，在牙膏市场中，高端和超高端新品也越来越多，二者加起来的销量已占据市场20%的份额，年销售额增长率超过40%。以中低端产品为主的田七在牙膏市场份额当中榜上无名。
虽然稳坐血栓通市场，但中恒也面临着营收结构单一的问题。
据田七集团负责人的说法，田七集团与田七日化、奥奇丽集团之间有着千丝万缕的关系，但这种说法并无证实。田七集团的微商销售，无疑对田七日化的“老品牌”口碑造成了影响。
在1991年时，田七牙膏的销售额就突破了亿元大关，但彼时的田七仍然是一个主要在两广地区盛行的区域性品牌。
重组后的公司已成老赖
从高峰坠落 工厂停水停电停产
但在牙膏销售额猛涨的同时，奥奇丽走上了多元化的发展道路。随后面市的田七洗涤剂、田七洗手液、田七洗发水、田七洗衣粉，在追求扩张速度的同时，并没能交出过硬的质量和有力的竞争优势。不仅没能打开市场，还在资金和广告方面拖累了原本牙膏业务的发展。
创业容易守业难，经历风风雨雨40多年的田七牙膏，虽然现在暂时有人接盘了，但如何重新在竞争激烈的市场中站稳脚跟，仍是一个谜。数据显示，2018年，田七牙膏在国内16年牙膏品牌中，品牌力指数依然在排在第11位，仅次于黑妹牙膏。希望新的团队别再瞎折腾，今后专注于牙膏主业，将田七的品牌做成百年品牌。