2017国际泳联年度颁奖盛典于12月2日在海南省三亚市举行，作为本次活动的官方唯一合作伙伴，浩沙集团冠名赞助了活动中的重头戏—— “浩沙·全球游泳运动与城市旅游发展高峰论坛”，论坛吸引了来自国际泳联、国家体育总局、海南省人民政府、三亚市人民政府、阿里体育（上海）有限公司、浩沙集团等方面的专家学者，就当今体育产业发展面临的新课题展开一系列讨论。
在本次活动间隙，记者专访了浩沙集团品牌管理中心总监曲浩，请她介绍了浩沙集团多年来的发展经历、与FINA结下的不解之缘以及浩沙品牌未来的发展思路。
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从2015年开始，小而美的健身工作室开始出现。这些健身工作室虽然面积相对较小，只有两三个专业教练，但往往都各有特色，有的练瑜伽、有的练团操等。“健身工作室同质化很严重，运营资金同样十分脆弱。大多健身工作室由健身教练创办，他们的运营管理能力存在不足，所以健身工作室很少连锁超过10家。” 韩伟对《中国新闻周刊》表示。
▲参观者在2021中国国际体育用品博览会现场体验健身设备。新华社记者 丁汀 摄
某教练：“我们之前也都是电话联系，或者听部门经理传达，现在经理也联系不到领导了，我们更加找不到人。”
为了满足上市条件，浩沙健身要现金流收入足够，以及分公司和健身俱乐部所在城市足够多。2017年，浩沙集团收购超越·诺博曼运动会馆后，在全国拥有160多家门店。然而，这场收购也导致吴承翰彻底离开了浩沙。
这是一次莫名其妙的暴跌，因为之前并没有任何相关浩沙的利空消息传出。
近年来，随着生活水平的提高，人们对健康和身材的关注度越来越高，自发健身意识大幅增强，再加上信息技术等的应用和发展，健身行业的市场规模一度迎来不小的增长。
而2018年的两次股价闪崩，让浩沙健身转型之路陷入困境。无奈之下，浩沙集团选择断臂求生，在年底将北京总部的大部分员工裁撤。然而在努力填补现金流半年之久后，浩沙集团依旧难挽颓势。
就在股价崩盘前一个月，浩沙集团与阿里体育在2018年5月8日召开战略合作发布会，宣布双方将在全国范围内就线上线下融合打通，在服饰产业、运动服务以及大数据等板块展开全面深度战略合作。
随着时间的推移市场的规范，继续依靠老方法、拼胆量、走捷径的企业纷纷倒下，其实第一句话很好的对这个情况进行了诠释。
最近国内泳装第一品牌—浩沙国际轰然倒下的消息在网上传得沸沸扬扬，实控人沦为失信人员，北京、南京等地浩沙国际旗下的健身俱乐部一夜之间全部关店。
一、决策失误
1.观音山地块事件，虽然这个只是小小的事件，可能并一定能影响全局，但是从小事件的决策往往能看出决策者对企业经营的长远考虑问题。
2.收购事件
3.股市暴跌应对事件
2018年6月29日，网上惊爆浩沙国际股价暴跌，当天最高由2.11元/股跌至最低0.23元/股，最终下跌了86.19%,网上纷纷猜测是得罪人被做空。其实该事件只是企业出现问题的公众显现之一。据了解该事件是该公司企业内的高管伙同资本大鳄进行的一次做空事件，至于是否得罪该高管就不清楚了。
二、管理漏洞
历史驭人第一人，我觉得是刘邦，他说论打仗他不如韩信，论治国他不如萧何，论谋略他不如张良，但是他最终取得了天下建立西汉，最重要的就是他懂得驭人，将每个人最大化的使用。
三、遇人不淑
为什么要把这个放在第三点来说呢？主要是因为觉得这个是最重要的，因为不管做什么事情其实有好的品格才是最重要的。
就像日本的经营之圣稻盛和夫用人的三大准则人格、勇气、能力。正确的人格定位是放在第一位的，没有好的品格即使有再大的勇气再好的能力，往往都是会走上歪路与邪路。
而这也是前面提到的高管索要封口费的事件之一，据可靠消息称事件发生在去年，之前浩沙国际在福建三明大田拿了一块地，为了在大田建厂生产，将该地块进行了抵押贷款，总共贷款两个亿，该企业的法人是某一高管，于是法人如何操作将这两亿私吞，然后卷款而逃我们就不得而知了，反正就是钱没了人跑了，连地块算凭空丢了四个亿。
对于大腿有一-些粗的女生，一定要避免穿贴身的三角或是四角内裤式泳衣，下身可以穿宽松的散开式泳，这款就试试你的最佳选择，绝对能够轻易驾驭，走起路来飘飘然然，还显得腿部修长，很适合休闲玩时穿着哦。你还在等什么呢?还不快入手一件。
早期发展
服装制造出身的施洪流，没有健身俱乐部运营的经验。他利用投资形式，将浩沙品牌授权给张远运营。“对于浩沙的管理，施洪流一直都有参与。作为一个投资者，他对健身俱乐部的发展思路特别清晰。”吴承翰说。
李海认为，沉浸式、交互式的智能健身体验将是健身行业今后的发展趋势，“例如健身镜、智能哑铃等近年来受到了市场的欢迎，将数字技术运用到传统健身器械中，不仅可以实时记录运动数据，还可以定制个性化解决方案。”
中国之声记者就此事多次联系浩沙健身北京地区的负责人，截至发稿前，没有得到回复。
关于盛典：参与实至名归
某健身工作室负责人认为，规模很重要，但接下来，无论是传统商业健身房还是新兴的小而美的工作室，无论是线上还是线下，服务和教练的专业化将会取代单纯的规模增长，成为一家健身房以及健身行业的核心竞争力。
《中国新闻周刊》通过多种途径联系程川采访，均未获得任何回应。
2022年，虽然受到外部因素影响，但健身领域的投融资也未完全停滞，据公开资料梳理，全年融资事件共有12起，其中既有包含椭圆机、划船机等的硬件设备，也有直接服务于消费者的线下健身房。例如，主营健身房管理系统的乐途健身和勤鸟运动，也在2022年分别获得了千万级的投融资。
而治本之策，是将无良商家欺诈消费者、违约“跑路”的路径彻底堵住。曾有专家建议，要减少预付卡消费的经营活动隐患，应该从商家入门门槛开始限制。比如，设立预付卡售卖资格制度，规定成立达到三年以上的企业才能取得这种资格——这就把那些专以“卖卡”为目的的“设立企业”行为给堵死了。
2015年，在美国定居多年的韩伟回到杭州创业，曾任阿里高管的他有着深厚的阿里背景，十分强调阿里的平台意识和新零售概念。不同于超级猩猩打法，韩伟通过密集铺设小型健身房建立平台。目前，乐刻已经扩展到全国近500家店。
同样的情况陆续出现在了北京浩沙健身的惠东店、锦秋店、龙德广场店等多个门店。记者昨天来到涉事的中关村店，由于拖欠费用，该店已经被物业断电，店内人去楼空。此前在店内工作的健身教练郭教练告诉记者，对于突然的停业自己也感到十分意外。郭教练坦言，除了会员蒙受了损失，店内员工的工资也被拖欠了很久。
在2018年5月，浩沙集团与阿里体育达成战略合作伙伴关系。未来双方将在全国范围内就线上线下融合打通、在服饰产业、运动服务以及大数据等板块展开全面深度战略合作，双方携手打造体育运动服务全产业链的创新模式。
CFIC导读
1983年，首届“力士杯”男子健美邀请赛在上海卢湾区体育馆举行，赛事受到了国家体委（现国家体育总局）的重视。1986年，国家体委还邀请了国际健美联合会主席本·韦德来华观摩第三届的比赛，由于人们热情高涨，比赛最终被安排在了工人体育场举行。从此，健身运动正式进入中国人的视野，并以星火燎原之势迅速风靡。
▲图为本·韦德参加第三届力士杯男子健美邀请赛的新闻。图/《健与美》
作为改革开放的窗口，深圳蛇口在1986年率先开办了一家健身房。它位于五星级酒店内，无论从器械到课程，虽都不及如今的健身房丰富多样，但它的开办，却成为国内第一家真正意义上的商业健身房。人们也渐渐意识到，健身也可以成为一门生意。
流畅自如的动作、精心设计的口令，再配上韵律感极强的音乐，让运动变得简单易行，充满愉悦。当时的马华可以称得上是国内第一代健身网红，也许年轻一代的母亲和祖母，说不定都是曾经的“马华女孩”。
据精炼GYMSQUARE发布的《2022中国健身行业报告》，截至2021年12月，全国健身房活跃用户总量为2420.2万，较2020年全国2340万人的数量有所增加，增福为3.4%。然而，相比较2020年全国累计50288家健身房的总规模，2021年健身房规模出现负增长，净减少1998家，其中综合健身房减少数量为1454家，增长率为-4.0%。“年卡+私教”仍是传统健身房的主要盈利模式，“主要痛点就在于很多教练员的心思放在了拉新客、搞经营，而不是在服务用户上，这种思路是行不通的。”李海说。