丁家宜的护肤品怎么样(丁家宜面膜好用吗)

越来越多的化妆品品牌,其中那个更适合你?不如来看看我们的经典国货吧,真正适合中国女人肤质的好产品。

工具/原料

现在市面看得到的各种大牌例如迪奥,香奈儿,雅诗兰黛,兰蔻等等,这些大家都是比较熟识的。

他们仿佛看到了一片尚未开发的处女地、一张白纸。

与此同时,消费者面膜习惯已养成,进入该市场瓜分蛋糕的品牌也逐渐多了起来。如御泥坊、膜法世家、森田可莱丝等品牌不断进入。

市场需要真正的功效护肤品打造可传世的民族品牌

无独有偶,小护士、羽西、美即面膜、熊猫洗衣粉等国产品牌也遭遇了与丁家宜类似的命运。曾经风靡一时的它们,被外资榨干利用价值之后纷纷衰落,错过了宝贵的发展机遇。

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故事起于法国化妆品公司欧莱雅对美即的收购。2013年,美即控股与欧莱雅签订协议,欧莱雅出资65.38亿港元收购美即控股全部已发行股份,交易完成后,美即从港交所退市。2014年1月,双方交易获商务部反垄断法批准。

交易发生时,美即堪称中国的“面膜大王”。根据AC尼尔森报告,2012年,美即面膜在中国市场份额达26.4%,位于面膜行业第一。根据美即控股发布的业绩数据,公司2012年营收15.4亿港元,净利润达2.2亿港元。在上万家销售终端的助推下,美即面膜从2009年到2011年的市场占有率逐步提高,在屈臣氏的面膜排行榜中,美即面膜也一度排名第一位。美即无疑会促进欧莱雅在中国区的渠道拓宽。

时任欧莱雅集团执行副总裁兼中国首席执行官贝瀚青接受媒体采访时表示,对于欧莱雅来说,收购美即是一个很棒的举措,美即的加入使欧莱雅在中国的大众品牌组合拥有了市场第一的面膜品牌,与市场第一的美妆品牌巴黎欧莱雅、彩妆第一品牌美宝莲形成很好的互补。

此次交易对于佘雨原来说,也是一笔划算的买卖,约合51.5亿的收购价格超越了欧莱雅2012年中国区的四成比例。佘雨原和妻子共持有美即11.7%股权,交易完成后,两人套现7.7亿港元,佘雨原出任美即首席执行官和欧莱雅全资附属公司美即控股董事,转身职业经理人,年薪300万元人民币。

佘雨原曾说,“我最大的梦想,是把面膜这个品类输送出去。假如能达到这个目标,是可以写到世界美容发展史上的。”但是故事的发展走向并不像当初的设想那般顺意。仅仅过去半年,美即的高增长率就在联姻后戛然而止,净利润下滑80%。根据欧莱雅2016年度财报,集团2016年整体销售额增长4.7%,而美即面膜上半财年共计亏损15.8亿元。

销售团队不得已从数百人裁撤到四十人,依然有人笃定跟着他,即使不开工资,也要跟他干。佘雨原带出的队伍,曾在可采创下年销售额超5亿元营收的纪录。自信的佘雨原曾对《环球企业家》表示,“可能我们不是第一个发明面膜的人,但我们肯定是中国真正创建面膜价值的人。”

不到十年时间,他们开创了一个面膜奇迹。2010年,美即作为面膜第一家上市公司登陆港交所时,成为这里的“股王”,欧莱雅收购美即之前的2012年,美即成为当之无愧的“面膜大王”,宝洁旗下的玉兰油、李医生、相宜本草均位居其后。

美即并不是欧莱雅收购的第一个中国品牌。

2003年12月,欧莱雅收购中国第一个本土品牌小护士,除了创始人李志达之外的所有管理团队、销售网点以及位于宜昌的生产基地,欧莱雅全资拿下了这一中国护肤品第二大品牌。

在此之前已有失败先例。1989年联合利华租赁中国化妆品第一品牌“美加净”,直到5年后品牌由上海家化收回后再次焕发生机,与之类似命运的还有被美国宝洁租用的品牌“熊猫”洗衣粉,市面已难以见到它。也许这些,足以让李志达引以为戒,却没能阻止交易发生。

美即与欧莱雅交易之初,业内不乏担忧之声,担心美即步入小护士后尘。不过,对于美即,欧莱雅并非没有努力。成立面膜实验室、拿下第一网红papi酱的第一只广告,提出面膜哲学概念进行营销,但在膜法世家、御泥坊等众多新品牌的夹击中,品牌影响力模糊的美即已无力扭转颓势。

化妆品牌升级还表现在男士护肤市场的逆势上扬。越来越多的男士消费者开始注重自己的颜值。像大宝的男士深层活肤露、百雀羚男士秋冬乳液保湿霜、润百颜男士氨基酸泡沫洗面奶等,男士护肤品的升级,无不体现了化妆品品牌的升级潜力,也为未来的多层次营销注入更多创意的灵魂,成为新营销蓝海。

高光时刻:品牌迎来升级之风

对于此次回归,丁家宜方面信心满满,同时高伟淳也袒露,丁家宜回购之前,随着市场新进外资品牌的增多以及电商的发展等,导致丁家宜缺少了和消费者对话的机会。

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短短45天之后,欧莱雅又收购了美籍华人靳羽西创办的化妆品品牌羽西。以此在中国打造欧莱雅品牌的塔基部分。不过,十几年过去,两个品牌非但没有进一步发展,反而越发衰弱。

到了2010年,丁家宜几乎横扫大陆市场,当时每六瓶防晒乳液中就有一瓶是丁家宜。

庄文阳一向胸怀着民族品牌梦,为此,还颇有雄心地提出将丁家宜打造为“行业王者”、“成就一个可传世的民族品牌”的目标。如今,通过丁家宜品牌的自我更新、深耕CS渠道等动作,他正一步一步,向着自己的这一目标迈进。

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