鄞州新闻网讯(记者 任斌斌)第19届宁波国际服装服饰博览会昨天在宁波国际会展中心揭幕，鄞企参展规模庞大，共有52家企业参展，合计展位300个，参展面积约3000平方米，几乎包揽了整个2号和3号展馆。

参展鄞企涵盖面料、成衣、生产设备等纺织服装业的全产业链，包括女装、男装、童装、家纺等多种品类，彰显了鄞州纺织服装这一传统优势产业的不俗实力。在和来自7个国家、33个省(市、区)以及港台等地的300多个服饰品牌同台较量中，鄞企主打“个性”牌，更加贴近消费市场。

90年代初，国门一开，“出国潮”、“外资引进”成为持久挂在热搜榜上的热词，拥有中国驰名品牌“北仑港”的宁波青春服装厂走在潮流前列，不但成为当地首批引进外资的民营企业，而且创建了一个很洋范儿的以英文命名的品牌——YOUNGOR。

如何满足消费者个性化需求？成为服装企业“比拼”的一个关键。雅戈尔展区工作人员表示，今后，雅戈尔的个性化订制将逐步升级，在线上提前预约，筛选出面料、款式和辅料，门店将采用3D测量设备量体，计算出制衣尺寸，通过线上线下的资源整合，实现与雅粉们的交互，宁波、杭州、上海将率先试点。

请到顶流易烊千玺代言，波司登花费不菲。

波司登很早期就确立了一手抓营销，一手转研发的策略。然而，其研发投入并不高。前段时间被网友吐槽的电影《喜悦的夏天》抠图海报之丑，究根结底，是预算少了。

 

相比之下，2002年就开始参与波司登个集团事物的高晓东，就显得有点“中老年太子”的味道了。

衬衫行业重点企业衬衫产品产销量（万件）

【让人人变得更美好】

中国男装品牌，尴尬的存在

（一）泳装。本次共抽取了6组样品，均在流通领域。经检验，合格6组，合格率为100%。

做羽绒服的波司登，也开始卖夏装了。这是个不小的变化。

可惜的是，拿着卖男装赚来的大把钞票，没有人停下来好好琢磨服装设计。

在李如成看来，智能制造不是简单地用机器替代部分劳动力，而要让智能化融入企业订单、供应链、生产、销售、服务的每一个环节，打造柔性供应链。企业不能仅仅满足于购入一批新设备，更重要的是要用“工业互联网思维”做好设备之间的互联互通。

有人吐槽，这片星空，看起来似乎并不怎么干净，泥点子甩一身的既视感。

元气少年们的减龄穿搭——卡宾X加菲猫印花短袖衬衫&回力低帮板鞋

说到底，衣服是看颜值的，买瓶爱豆代言的饮料喝喝无伤大雅，衣服穿身上，谁丑谁知道。再与时俱进的代言人，也忽悠不了更与时俱进的年轻人。

“雅戈尔先生”C位出道

（二）督促落实主体责任。对于本次抽查不合格的产品，要督促企业依法落实产品质量安全主体责任，采取相应的整改措施，维护产品质量安全。对于抽查不合格发现率较高的产品，要加大后续跟踪监督检查力度。

为什么就没有为中国男性设计的衣服呢？穿得丑，第一个要怪的就是中国本土男装品牌。

1979年，法国服装设计师皮尔卡丹带着12名外模，在北京文化宫上演了中国第一场时装表演。这之后，美国和日本的时装表演队相继来中国表演。没多久，中国人开始了自己的时尚模特秀。

站在风口，男装企业只需有样学样，请明星代言，广告轰炸就能直奔巅峰。在黄金时期，杉杉西服的市场占有率一度高达37.4%。而市场上每卖出12件衬衫，就有一件是雅戈尔的。2011年，美特斯邦威的营收达到了99.45亿元。

[1]《原宿牛仔》，上海人民出版社，大卫·马克斯

[2] 李学庆贯“穿”新中国60年男装发展史，凤凰时尚网

[3] 现代男装中的反时尚现象研究，常金海，北京服装学院

[4] 世界男装100年[M]. 中国青年出版社 , (英) 布莱克曼, 2011

[5]《宁波帮与中国近现代服装业》，中国文史出版社，宁波市政协文史委 编

[6]《谁能为中国本“土”服装品牌挽尊？》，猛哥，虎嗅网

[7]《中国生活记忆：建国65周年民生往事》，陈煜

[7] 播客频道《忽左忽右》节目：《原宿牛仔》与东京潮男文化的兴起

致力于纺织加工设备制造的宁波润金机电科技有限公司在展会上推出了柔性材料裁切系统。公司负责人说，以往纯手工缝制一件西服，至少30天，现在有智能量体软件，可以直接省去试穿、修改等环节，而且机器裁切系统还体现了高精度、材料使用率高等优势。

时尚街头穿搭的魅力——速写连帽短袖、Subtle运动旅行包

走国际之路请国际专家

普通男性不用多说，万年不变的运动鞋和双肩包已成标配，格纹杉和条纹T更是土味文化icon；稍微有点追求的男青年，很容易就走向托尼老师的不归路，黑色小西装加紧身裤皮鞋，腰间就差一套理发工具了。

（一）强化抽查结果处理。针对本次监督抽查发现的问题，按照《中华人民共和国产品质量法》《产品质量监督抽查管理暂行办法》《安徽省产品质量监督抽查后处理整改工作暂行规定》《合肥市产品质量监督抽查后处理工作暂行规定》等，做好监督抽查结果处理工作。严格按照规范要求组织开展整改复查和依法查处工作，形成“闭环”监管。

为了应对两大副业的下滑，雅戈尔2016年底宣布回归主业。彼时，雅戈尔集团董事长李如成宣布“五年再造一个雅戈尔”，重塑品牌优势、贯彻供给侧改革、转型商业模式。雅戈尔表示，未来五年，雅戈尔将回归服装主业，并投入100亿元进行面料、工艺、品牌的强化以及销售渠道提升。2017年10月，雅戈尔加大对旗下主打美式休闲的哈特马克斯的投入，希望五年内该品牌能保持20%以上的年增长率，并在五年后将销售额做到10亿元。

70岁还仍在一线掌舵的高德康，还能带领波司登再攀高峰吗？

衬衫行业重点企业主品牌的实体店情况（家）

二战后，美国担任起重建日本的责任。战后的日本物资匮乏，大多日本人只有非常朴素的衣物，而美国人生活富裕，个个身光颈靓。

推动服装生产智能化改造是近年来雅戈尔数字化建设的又一力作。在雅戈尔精品西装智能车间，记者看到，4台激光投影仪将制作西服的面料按照1比1的比例投射在10多米长的裁床上，一旁的工人手持无线键盘和鼠标，在电子屏上隔空操作，完成“排列组合”。确认无误后，自动化切割刀具就在事先铺设好整块面料的裁床上“依样画葫芦”，整个过程仅需15分钟，一套西服所需的面料就能全部切割完成，耗时比原来缩短三分之一。

品牌老化待解