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文/王先知 新浪财经意见领袖专栏作者
而线上渠道的弱势,更是令徐福记错失了零食电商飞快崛起的红利。
这块地的用途为工业土地,使用年限是50年,土地和房屋均取得房产证,地块及建筑物不存在抵押、查封等他项权。
除了整体市场疲软外,巧克力销量的下滑还与其销售渠道被转移和分流有关。前些年,巧克力的销售主要依靠商超渠道,即在商场和超市中销售。随着电子商务的发展,传统零售渠道遭遇重创,销售额整体下滑。受此波及,线下渠道巧克力的销量开始减少。
玛氏和吉百利在中国建厂时,好时高层正前往箭牌糖果中国工厂和本土金帝巧克力的生产厂进行参观,并审视了好时是否需要建立中国工厂的必要性。
第一财经记者从国内本土糖果品牌好邻居总经理陈志腾处证实,今天上午,好邻居以2亿元将金帝全部买下,目前交易已经完成,正在和中粮方面进行交接。
陈志腾告诉第一财经记者,收购金帝巧克力有比较全面的考虑,并非心血来潮,目前正在和中粮谈判,争取年前复产。
好邻居总经理陈志腾告诉第一财经记者,在此轮竞标中竞争很激烈,最终好邻居以2个多亿的代价买下金帝巧克力,而整个交易包括金帝巧克力的无形资产、品牌、设备、渠道等。
陈志腾告诉第一财经记者,他收购前也做过深思熟虑,一方面好邻居是专注于糖果业和喜庆市场,而本身巧克力也是喜糖的大品牌之一,因此好邻居对巧克力行业的熟悉程度较高。而另一方面,陈志腾本身也希望能够成为中国国产巧克力的开拓者,希望能为国产巧克力做点什么,但一直没有很好的机会,而此次金帝巧克力和好邻居从品牌、定位、渠道、产品开发上都有较强的互补性,便于操作。此外,金帝巧克力拥有20多年的品牌沉淀,在前期市场占有率很高,在很多消费者心中留下了深刻的印象,后期虽然销售不佳,但其品牌影响力依然存在。
而下一步就是如何恢复生产,陈志腾告诉第一财经记者,在和中粮的沟通中,中粮方面也希望金帝巧克力被出售后尽快复产,目前双方正在沟通,争取年前就先恢复部分生产。
1990年,由中粮国际与BVI投资兴建的深圳金帝食品有限公司,成为国内第一家高档巧克力制造企业,1991年,第一块金帝巧克力下线,在此后20多年里,金帝巧克力一直被认为是中国市场国产巧克力的老大,销售数字一度逼近同期进入市场的玛氏中国旗下的德芙品牌,曾经市场占有率位居行业第二,“金帝巧克力,只给最爱的人”这句广告语一度流传于大街小巷,金帝巧克力也成为当年国产零食中的奢侈品。
2001年,金帝巧克力并入上市公司中国食品,但在与玛氏的德芙、好时、雀巢等巧克力企业的竞争中,金帝巧克力营销、渠道均落后,业绩表现低迷,品牌也逐渐式微。自2006年起,金帝巧克力所在的休闲食品业务板块的业绩便连续10年亏损,最严重的2013年亏损了2.23个亿,此后金帝巧克力业绩始终未能好转,最终被落得被中粮做减法扫地出门。
中国食品产业评论员朱丹蓬告诉第一财经记者,好邻居在中国糖果行业耕耘多年,主要以批发流通渠道及浙闽婚庆市场为主战场,是典型的中小型企业。接手金帝巧克力之后,在一定程度丰富了好邻居的高端产品线,让好邻居可以拥有全国市场的实力和产品,拥有高端渠道的可能性。但好邻居缺少操作全国市场的经验、缺少营销体系平台和运营大卖场资源及经验,以及运营纯可可脂巧克力的专业化团队,金帝巧克力的未来如何,依然需要观察。
食品产业分析师朱丹蓬表示,徐福记的问题,归根结底是产品创新速度落后于消费升级的速度。
在今年春节前夕,徐福记推出了和以往完全不同的产品——“坚果+糖点”礼盒,这是徐福记自成立以来首次进军坚果市场。
对此,徐福记有关负责人告诉中国新闻周刊,目前单纯的坚果产品在市场上已屡见不鲜,相比独立的坚果产品,混搭的多品类礼箱更容易让消费者喜欢。因此公司将坚果和糖点零食混搭,并设置不同的价格,满足多层次的消费需求。
1、德芙
2、费列罗
3、好时
4、金帝
此前,中粮旗下品牌众多,产品线庞杂,如何梳理业务线,时任中粮集团董事长宁高宁想了很多办法。后来,中粮拿出了改革方案,将快消品统一管理。
1991年,金帝巧克力上市,陆续在主要城市建立分支机构,通过直销的方式,将巧克力铺向全国终端。
按照陈志腾的计划,完成收购之后,金帝巧克力和好邻居将各自独立发展,好邻居继续专注于喜庆市场,而金帝巧克力则覆盖大众市场,但并在资源配置上,将给予金帝巧克力更多的机会。陈志腾也坦承,目前公司在商超渠道、高端巧克力领域的经验尚还不足,希望可以通过专注度来尽快弥补。
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据陈志腾介绍,停产一年多的金帝目前已有3条生产线完成搬迁并投产,初期投入市场的产品品种主要是碗装、巧克力蛋、珍爱系列等传统品种。
在此20多年前,好时曾在欧洲掀起了轰轰烈烈的收购案,成功收购德国古博·斯科拉登公司、意大利的斯伯拉瑞公司和荷兰的杰名公司,以寻求主营北美市场外,拓宽欧洲市场。但是,三家公司明显不如预期,最终皆以失败告终。
厂房紧邻的酒店和部分小商铺还在营业中,梅林二手房居多,新房紧缺
而雀巢麾下的徐福记业绩也每况愈下,甚至出现了“将被雀巢出售”的传闻,这样的传闻并不是空穴来风,首席执行官马克·施耐德自从上任以来就一直在对公司的投资组合进行洗牌,先后淘汰了美国巧克力品牌、皮肤健康和人寿保险等业务,虽然徐福记新任ceo苏强也公开否认了该传闻,但是徐福记自从接受了雀巢抛出的“橄榄枝”后发展并不如预期一样的顺利,只有前两年保持着不错的势头,之后的业绩也不可避免的连年下滑。
受此影响,好时公司的策略、纪律和控制力发生变化,而中国区的经营也逐渐偏离正轨,后于2004年退出中国市场。
对于好时在中国市场销售业务的下滑,有业内人士指出,除疫情影响外,更重要的在于其不高不下的尴尬市场定位。
此外,根据2019年上半年的理赔数据,97%以上的理赔申请都可以拿到理赔金,剩下3%拿不到理赔金里面的人,52%的原因是没有如实告知。
所以能找到最合适的产品用最合适的价格购买才是正确的姿势,而不是被这些所谓的“大公司”薅了羊毛。
相比低迷的糖果市场,坚果领域则是近年来最火热的食品赛道之一。