京东云(京东白条)

5月9日,2023年京东云城市峰会走进武汉。京东云在会上提出,多云多芯多活的数字基础设施助力大模型向产业纵深。下一代数字基础设施,需满足融合开放、高效协同、极致性价比、安全可控四大特征。

武汉东湖新技术开发区管委会总工程师李世庭表示,随着人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术的蓬勃发展,数字经济已成为全球经济发展的重要驱动力之一。现在的算力就是过去的电力,将为人类生产生活模式带来颠覆性的改变。

针对大模型场景不断增长的算力需求,京东云可提供从基础设施资源到应用服务管理的一站式高性能计算解决方案,通过高性能计算集群可为大模型训练提供澎湃算力。

总的来说,“四朵云”地位稳固,留给后来者和边缘玩家的空间其实并不多。更重要的是,这些竞争对手的优势京东云一个都没有;但京东云在做的业务,市场上有太多替代者。

谁料仅仅一年之后,京东云创始团队出现重大变动:何刚、申元庆先后出走,甚至传出京东云要和金山云合并的消息。后来,合并传言不了了之,2020年3月京东云和京东AI事业部进行整合,京东云、京东人工智能、京东物联三大业务合并为京东智联云,管理团队也再次发生大变动。

基于融合开放的理念,京东云已开放16大类应用市场产品,实现一次适配,多云落地。

产业进入深度数字化阶段,如何降低数字化本身的成本,已成为时代的重要命题。京东云凭借对降本增效的极致诉求,持续优化资源使用效率,已构建全面适配国产化应用、且性价比极高的产品和解决方案矩阵。

随之而来的,是更多触达消费者的机会、触点以及场景,而品牌与消费者建立有意义和有价值的数字化互动,也将比以往任何时候都更为重要。

值得一提的是,京东云表示,将在安全基础上,全面开放京东的业务、数据和算法能力。而京东云开放的数智平台优加的定位,也与整个集团今年发展基调相约契合。

在2018年那一次轰动互联网界的“930改革”之后,腾讯的B端“朋友圈”就不断扩张,其产业互联网战略和数字助手定位让腾讯云在各个客户面前刷足存在感。腾讯高级副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生就曾直言:

 

 

云海可同时支持纯软授权或软硬一体机形式独立交付,也可作为存储标准化产品,以纯软或软硬一体机的形式集成在解决方案中输出,客户可根据实际需求灵活选择。

华为云也深知自己的优势,一直很懂扬长避短,并为金融保险、教育等行业的核心用户开发更多定制化服务。早在2020年5月,华为云就发布了“政企战略”,部署政企客户本地数据中心、华为云擎天架构、华为云Stack等项目,并推出混合云专区。

比如和优衣库联合开发的掌上旗舰店就有腾讯云提供云计算服务,同时直接打通微信小程序。此外,腾讯云在开发教育行业客户时,也会提供腾讯课堂、腾讯会议等一系列附加产品/服务。

出于追赶AWS、阿里云的目的也好,出于对云计算行业前景的看好也罢,京东都需要好好补强这块短板。

而对于已经在电商零售等领域扎根多年的头部企业而言,其“中台能力”的搭建已经相对完备,在支撑自身业务运营的同时,可以结合渠道场景优势,开放给平台上的商家品牌。这样做,一是可以拓展自身to B业务的空间,二是能够进一步完善商业生态。

高可用性:采用全追加写的新架构模式,保障了多副本强一致性,100% 写高可用,多副本故障下仍保持系统可用性。

围绕产业链的复杂协同,行业首个混合多云操作系统京东云云舰,全面兼容全球范围各类基础设施,支持应用跨云多活、混合多云多芯,实现客户视角全球一朵云。2022年春晚,京东云在交易模式与红包互动模式中实现4小时16次极限切换,首次在服务器0新增的情况下平稳护航春晚,经受住了史上最长的红包互动和最长链路、最复杂应用场景的顶级考验。

2021年7月13日,京东云发布行业首个混合云操作系统“云舰”和七大基础技术产品,还提出了“三年内打造四朵最强的云”的口号。今年4月,京东云又发布了大宗商品数字仓库解决方案和大宗产业链升级方案。

当然,除了“飞天”之外,达摩院也为阿里云对底层技术的革新和前沿技术的探讨贡献了一份力量。“平头哥”芯片自研计划先后发布了玄铁、含光等系列产品,且多篇论文入选ISCA,在业内已经处于领先水平。

答案当然是否定的——中国的云服务市场前景虽然很广阔,但前排座位早就被瓜分殆尽。

聚焦特定产业场景不见得就能稳赢,但对于现阶段的京东云来说肯定是合理的选择。错过先发机会,前期发展策略又多次变更,京东云要补的功课实在不少。

光是腾讯云,可能没有那么大吸引力。但如果一次性打包微信、QQ、腾讯会议、腾讯文档等等“大礼包”,相信没有多少企业能拒绝这种诱惑。

AX3000 哪吒采用新一代 Wi-Fi6 无线技术,双频并发支持最高 2976Mbps 理论无线速率,相比主流 AC1200 路由器提升 155%;5G 频段支持 2×2 160MHz,相比 80MHZ 频段频宽翻倍;并采用 1024-QAM 编码技术,数据传输效率更高。

行动力不足,起步太慢,是京东云遇到的第一个问题。

2011年,成立还不满四年的Dropbox用户规模突破5000万大关,成为硅谷炙手可热的新兴独角兽,并登上了那一年的福布斯杂志头版头条。远在万里之外的刘强东就是从这个外号“多宝箱”的科技独角兽那里得到启发,第一次产生做云盘的想法——这也是后来的京东云以及京东数科的前身。

这时候,第二个问题就来了:定位不明确,早期的“绿叶”属性过于明显。

2016年,京东云正式成立,被定位为电商、物流和金融科技之后京东的“第四驾马车”。但此时,京东云带有明确的“配角”属性,一直在为电商、金融等业务做嫁衣。首发推出的基础云、数据云两个产品和电商云、产业云、智能云、物流云四个解决方案服务,都是为京东原有的电商、物流业务量身订造。

这几年当时正值618、双11等电商大促活动的鼎盛时期,京东云还是有不少露脸的机会。去年618期间,京东订单100%实现上云,每秒访问峰值同比增长223%,访问宽带同比增长140%,但京东云还是顶住了压力。

不过此时京东云已经错过了国内公有云市场的第一波增长红利,借助电商促销节的机会提高知名度、吸纳外部客户的如意算盘也没有打响。

最后,也是最重要的一个问题,出在一个“变”字:从管理层到开展的业务,京东云看似一直在变,却一直没有找到正确的道路,且缺乏长期战略规划。

成立前两年,京东云都把精力放在搭建技术队伍和云基地上,短短两年内团队规模增长了足足三倍。截止2018年,京东云注册用户数仅为33万,在那一年推出的V4.0服务中,京东云提供面向10个行业的108款产品。

值得注意的是,在最近两年的京东云峰会上,开放都是关键词。很明显,京东云不想只做京东的附属,而是要像AWS、阿里云一样成为自主造血,全力争夺第三方用户。这一年下来,京东云也先后和首旅集团、碧桂园、北京书院等客户达成合作,为后者提供量身订造的产业云服务,进步是肉眼可见的。

根据中国信通院发布的《云计算白皮书(2022年)》,过去一年我国云计算市场总体市场规模322亿元,同比增长54.4%。其中,公有云仍然占据主力地位,同比增长70.8%至2181亿元,是中国云计算市场现阶段的增长引擎;私有云市场规模也同比增长28.7%至1048亿元,首次突破了千亿大关。

放眼全球市场,虽有疫情这个不确定因素,公有云市场增速还是在去年触底反弹,甚至超过疫情前的水平。Gartner的数据显示,截止去年年底,全球公有云计算市场规模为3307亿美元,同比增长32.5%,增速创近五年新高。

数据显示,阿里云占据公有云IaaS市场34.3%的市场份额,腾讯云、华为云分别为11.2%和10%。百度智能云在AI、边缘计算等细分赛道也优势明显,且55%的营收增速在头部厂商中处于领先地位。

今年5月初,有消息称京东科技港股IPO计划恐将搁浅,原因是监管层对金融属性较强的科技企业仍持保留态度。要知道,在此之前京东科技曾主动撤回科创板上市申请。如果赴港IPO计划也宣告失败,对于一心想收获京东系第四个IPO的刘强东而言是一次不小的打击。