巴菲特：拟以更低价格增持苹果股票，不建议苹果进入汽车行业
时代周报记者 李子慧
11月12日凌晨，京东宣布，“2020京东11.11全球热爱季”累计下单金额达2715亿元，双十一期间，京东累积诞生了264个销售过亿的品牌，13532个重点品牌销售增长超2倍,京东PLUS会员成交额同比增长71％。
“这个双十一，京东通过开放供应链，让55%的头部品牌跟我们产生数据协同。在双十一期间，京东帮助五百万种商品进行了双十一的消费预测。换句话说，这些商家在双十一之前就已经拿到了明确的数据，包括哪个商品应该在哪个渠道去卖，会卖多少，大概用什么样的方式最理想。每天京东的开放供应链体系否给出超过30万条的智能供应链决策建议。”在开放日上，刘晖强调道。
数据显示，截至目前，京东智能供应链运营500万个SKU商品、750个仓库，在供应链效率方面，现货率超过95%以上，库存周转保持在35天以内，93%自营商品24小时送达。双十一期间，依靠智能供应链决策体系，京东成功帮助3.3万个品牌、超过500万种商品进行销售预测。
到2008年，京东商城销售的已经有空调、冰箱、电视等大家电产品线，也标志着京东商城的3C产品全线聚集，成为名副其实的3C网购平台。2009年6月份，京东商城的日订单处理能力突破2万单，月销售额突破3亿元。
（文中消费者均为化名。）
从用户层面分析，消费的“自我意识”越来越鲜明。在塑造朋友圈“人设”中消费扮演的角色越来越重要，不同的消费组合显示了不同的生活方式和价值取向，消费正在成为新的社交货币。在不少消费者眼中，分享购物车这一动作，既是熟人社交的一部分，也是个人风格的展示。
参与这项众筹的朋友只需1元的投入，就可获得前往韩国看车队比赛的机会；而参与其他档产品投入的朋友就可最高获得抽取”一折购车“的机会。
早在1998年6月18日，京东的掌门人刘强东在中关村的海开市场创办京东多媒体开始，就为京东定下了坚持正品的理念。
履约能力构筑了京东在核心类目的竞争壁垒。履约能力可以指“快”和“省”， 京东物流做到快速履约且成本持续压缩，进而反哺业务毛利进一步下降，节约的 利润可使消费者或供应商受益，这是京东物流的核心竞争力，竞争对手难以模仿 的原因在于仓配模式需要大量资本开支，而多数竞争对手当前不具备类似的资金 实力。
从视觉设计角度和用户浏览习惯角度来看，左上部和中上部都是吸引用户视线的绝佳区域（猜想：书籍的排版都是从做左到右，从上到下，用户的浏览习惯可能与此有关），因此淘宝和京东将logo均放置在页面左上角，将重要的活动广告区域放在顶部中间区域，加深了品牌认知度和活动影响力，为卖家和商家自己带去大量的用户流量入口；
我们以日日顺为例，日日顺为海尔家电业务提供供应链服务，包括从基地仓 到中心仓的干线运输，中心仓之间的调拨干线运输，存放货物的仓储服务，中心 仓到经销商仓/用户的 To B 区配运输/ To C 配送运输及安装服务。
孙毅回忆说，京东网上商城早期能够崛起，很大程度上是源于其在电子3C领域积累的好口碑。“京东很早就一直主打正品行货，并且价格要比线下的手机大卖场便宜很多，当时在线下买手机电脑不仅水很深，而且溢价很高。”
京东众筹：【】
正品低价产品策略成功的重要原因是当时光盘市场的核心客户对品质要求较 高。由于光盘、刻录机是有性能要求的，非正品的影响一般是使用寿命短，故障 率高等，所以对于长期使用者正品的性价比其实更高，但绝大多数人都存在对短 期的偏好，因此同样的价格消费往往不愿意尝试高价的商品。但随着个人电脑的 普及，数据存储需求的提升，刻录光盘需求的增长，一些机构客户逐步重视光盘 的存储性能。据《创京东》，早期京东实现突破的是一些给银行数据备份的客户， 由于数据存储的性能要求高，且时间要求长，对品质非常看重，且机构客户粘性 较好。京东通过官方授权书和正品低价策略逐步积累这部分机构客户。
2015年京东集团与韩国电商网站乐天签署战略合作协议；公司组织架构重组，调整为4大事业部，3C、家电、消费品和服饰家居。
2014年数十家潮流品牌和十一家高端品牌入驻京东；
回首整个行业从群雄逐鹿到三足鼎立，有几个绕不开的时间节点。
2014年4月2日，京东集团正式进行分拆，其中包括两个子集团、- 一个子公司和一个事业部，涉及金融、拍拍及海外业务。具体的分拆方式是:京东集团下设京东商城集团、金融集团、子公司拍拍网和海外事业部，京东创始人刘强东会担任京东集团CEO。
以618为例，每年618开始前的3-4个月，京东就要基于峰值库存数量、销售趋势判断、行业增长判断来进行预测。在这3-4个月的时间里，更是要基于产销和商家的营销策略来对预测进行不停的更新和修正，并细化微调库存和单量。并以这个预测作为物流体系的依据，再根据单仓的能力、订单的处理能力来预测需要的人力和运力。
标题区的标签栏均设置了下拉菜单的交互模式。
外界纷纷扰扰，刘强东砸钱自建物流的决心却异常坚定：2007年，京东正式上线自建物流，成为首家向快递物流端渗透的电子商务公司。2010年，“半日达”服务开始在6个城市试点，在同行们普遍“一周配送”的标准下，京东率先提速，把配送时效缩短至“半天”。
2013年7月30日，京东CEO刘强东表示，京东已经成立了金融集团，除了针对自营平台的供应商，未来还会扩大到POP开放平台。