被称作全国时尚产业发展“金名片”的杭州临平艺尚小镇，开启了新一轮升级。

3月27日，中国时尚产业艺尚峰会在杭州临平新城艺尚小镇国际秀场内举行。记者从活动中了解到，未来五年，临平将以艺尚小镇为核心，打造五百亿时尚产业高质量发展链群。

 

另外，它还配有一个生态化粪池，改善农村公厕的循环经济。

在这个阶段，建议总部赋能门店/经销商自己落地

除了牵手三大协会外，艺尚小镇现场还签约了一批项目。其中，6个重点项目分别为微点科技、黛玛诗、杰西亚、七匹狼、九牧王、摩尚PARK，其背后正是艺尚小镇的未来布局。

临平新城相关负责人表示，接下来将继续发挥小镇内伊芙丽、INXX（英涉）、黯涉等龙头的牵引力，带动集聚一批上下游项目，并用好国字号协会资源，招引品牌化、国际化、数字化时尚总部落地艺尚小镇，同时在知识产权保护、高校院所合作、技术成果转移、创业导师引路等资源上加强支撑，为艺尚小镇打造世界级时尚小镇赋能助力。

 

此次签约的摩尚PARK，将依托国内外头部美妆品牌的产业资源优势，共同在临平新城范围内打造集研发、销售及供应链集合为一体的国际美妆时尚产业基地。

最普遍也是最合理的结果就是他们都拥有随大流的审美，放手让施工队去盖出土土的、大家都习以为常的小楼。

喜兔标签上写着100%纯亚麻，并且可以给出100%纯亚麻质检报告，而实际售卖产品经检测却为47%。

近期，我在一个群里看到很多企业都在使用AI Marketing来挖掘消费者画像和需求。这确实可以大大提高社群运营效率。

市场优势：杭州杭派精品服装市场有着独特的地理位置，加上杭州历来就是女装批发的重要中心，所以这个市场的女装货品就更加的有名。杭州杭派精品服装批发市场市场内有1200多家服装店铺，500余间大型服装品牌个性展示厅，并设有17部自动扶梯、两部客梯、两部货梯及观光电梯、还设有中央空调、中央消防系统、大型停车场、因特网等豪华设施和时尚配置。市场内的配套设施齐全。杭州杭派精品服装市场汇集了杭派及港、台、韩、粤等精品女装。 如太平鸟、华人杰、卡拉贝斯、米祖，米梵，等好多知名女装品牌。杭州杭派精品服装市场的服装富有江南女人味的品牌风格，一一尽显着杭派女装的独特魅力。是全国各地开杭派女装店主最好的选择。

图：@桃咩咩梦里经常打怪兽

图：@春半了

文丰转型：线下经营十几年，产品品质在业内处于中上，在电商大潮之下于2013年放弃所有线下渠道，转型做纯电商，一年销售额增长900%，2013-2014达成1亿2千500万；曾在行业引起广泛讨论，认为传统企业转型成功，但转型成功的代价是放弃线下的同时放弃了原有品质。此次检测结果就是最好的说明。

一条武林路见证发展

（1）基础数据未做数字化，门店要么在导购自己的微信里，要么以纸质形式储存；

（1）私域始终是运营用户最好的渠道，在品牌表达价值主张、产品共创、渠道融合和敏捷开发方面都具有卓越成效。

你以为不再迷恋欧气、回归本土就能避免土俗丑了嘛？太天真了！没有金色大门，咱们还能有红木大门呀！

内容是社群运营核心

例如，芸友Lisa的企业在最初的阶段就致力于吸引志同道合的用户加入。与此不同的是，以经销商为主的传统企业在运营用户时则会遇到一些难题，例如在一开始的时候就要确定用户运营是由总部还是门店进行的。

【浙江新闻+】

（2）数据未做融合打通，天猫、京东和微信上的数据都是各自储存的。因此，他们甚至无法对用户进行标签分类。我曾经见过一个商场里比较知名的杭派女装品牌，他们去年上半年的用户数据还是由导购手写电话号码收集的，这让我十分震撼。

 

 

 

一、今天我们说的私域到底是什么？

现在我想分享一下我对私域的理解。私域1.0指的是微商，即个人号加上朋友圈。2.0则是指腾讯生态，包括企业微信和腾讯触点（公众号、腾讯广告）。现在我们认为私域已经到了最核心的3.0阶段，也就是品牌自己的用户。

二、我看到的传统企业

私域的开始是触点的布局（门店+线上）。就我的采购经验而言，稳定的客户群意味着稳定的采购和成本。首先，你需要有用户接触的渠道，然后沉淀到你可以和他们对话的场域（企业微信/社群/朋友圈），接下来是进行一系列的私域运营。

1、私域的价值：

2、常见痛点问题：

3、如何做基本运营?

三、营销的第一要素是什么？

产品力一直是营销的第一要素，这是我一直坚持的。为什么？这源于我去年为一家传统的杭派女装公司提供服务的经历。在我刚毕业的时候，我是他们的忠实用户，因为他们的产品给我一种职业且不呆板的感觉，但渐渐地，他们失去了我和我的朋友们。

我认为有两个原因：第一，他们的产品风格比较老旧，没有现在相对轻松的知识分子风格。第二，他们的品牌价值在当下也没有得到升级，找不到价值主张。所以如果产品不能抓住用户，那么自然谈不上有效营销。

最后，对于品牌的营销渠道选择，我更建议视频号，比小红书更合适。我认为视频号的效率会比小红书高，因为你可以完成视频号和私域的联动营销，用户的连通性也更加顺畅。在选择平台之前，要多了解不同平台的用户属性、平台特点和内部情况，或者建立新的直播群，让用户完成裂变。

一、我看到的服装行业的现状

1.私域的衍变：从微信到全域一体

私域的1.0就是微商，个人号+朋友圈，2.0是腾讯生态，企业微信+腾讯触点（公众号、腾讯广告），而现在我们认为私域已经到了最核心的3.0，即品牌自己的用户。

2.品牌如何做好最小化的私域运营?

3.线上线下一体化的运营如何卓有成效？

二、我看到的传统企业在新零售的难点和解决方案

1.难点：数据、激励、人员能力模型；

2.解决方案：做好用户标签分类体系，提炼修正用户画像，打造高质量内容产出以及拉近用户距离，挖掘用户新需求和新场景。

三、营销的第一要素是什么？

产品力始终是营销的第一要素。