一件衬衫的革命

1981年，上海淮海路嵩山电影院屋顶，一个大型霓虹灯“双燕牌”衬衫广告牌首次通电，映亮了一片初夏傍晚的夜空。衬衫厂厂长步鑫生也在这群楼下张望着霓虹广告牌的人群中。

以往，传统零售竞争力低下，不无产品同质化和供需不匹配的原因。相对于“有用就好”，消费者更愿意为喜欢的商品买单。了解消费者的需求，按需匹配，推顾客之所想，售顾客之所爱，是新零售对“货”的重构。近年来，雅戈尔建立了“智慧中台”，从去年8月起步构建，到双11已全面上线。以库存为例，从消费者的视角来看，打通线上线下库存后，买家可以在线上下单，线下离他最近的店会进行配送，并享受一样的价格。同样，当买家在线下店看到一件心仪的衣服，但店里没有尺码时，也可以在线下下单，由线上或线下有货的其他门店配送。而要实现这种快速的反应体系，还需要一颗强大的“物流心脏”。 10月22日，雅戈尔国际时尚研发中心和智能物流中心启动仪式在雅戈尔总部举行，启动大会上与中国邮政签订了全面战略合作协议，这个高科技物流“心脏”，将引进全球领先的光辅发电+5G技术、RFID射频技术、多穿蜂巢、AGV无人叉车、机械臂等先进的物联网技术和设备，能够无缝链接数据中台，联动智慧营销、智能制造，构建起全景智慧供应链体系。

红豆男装

如何让企业的品牌文化与现代时尚的消费者高度契合，这不仅是雅戈尔面临的挑战，也是许多宁波老牌企业不得不思考的问题。

那些年的库存危机

人与野生动物应该和谐相处，但是不应该建立这样的关系，这对于人和动物而言都是危险的。在自然环境下，如果野生动物和人类产生了这样的情感，很有可能面临着被捕杀或者被囚禁。

它的缝纫质量可控，降低了人工劳动强度和对熟练工的依赖。新员工只需要简单培训就可以上岗，操作自动化，可实现1人操作多台机器，大大降低人工成本；其独有的镭射纠偏功能，可以让锁眼直线度一致性好，误差在0.5mm内，其伺服电机也同步跟随，锁眼间距定位精准，误差在0.5mmm内，该套设备使用了三套垂直压紧装置，主垂直压紧装置、机头垂直压紧装置、长垂直压紧装置用以确保锁眼的直线度和准确度。

李如成坦言，“将来有合适的机会我们还要收购”。

除了社群，场景下沉和场景融合在有关新零售的讨论、探索中，也被团队屡屡提及。

但事实上，奥列格和他的动物园的根本问题并非因为建设条件所限而导致的安全隐患，而是他通过视频展现出来的观点和思想。

2008年，钱宝祥母亲的服装厂撞上金融危机。挂牌价400元的衣服，成本在100元左右，但那时，标价20元都没有人买。那年，镇上的服装厂如暴露在烈日下的泡沫一般，一颗一颗迅速破裂。

报喜鸟男装主打商务系列，可以说是职场男性的时尚天堂，可根据自身审美喜好和风格需求来选择服装。

在知乎上，“如何看待雅戈尔这个品牌”的问题下，一位网友表示：“雅戈尔衬衫面料没的说，我从24岁穿到了现在34岁，就是版型太一般。”同意此观点的不在少数，另有网友认为，雅戈尔有点“老”了，属于父亲这一年代。

“我们目前正在研发智能测量衣，这款衣服嵌有柔性传感器 、MCU、蓝牙等模块。这将满足更高精度需求的服装定制，一旦研发成功，未来会有更大的市场前景。”他说。

虽说报喜鸟的消费群体主要为中年男性，但很多款式在设计上融入了时尚潮流元素，喜欢轻熟风穿搭的年轻人也能驾驭。

成熟，自信，有品位，是40岁男人精致的标签。

另外，七匹狼的羽绒服也不错，很多60、70岁老年男性冬天都会选择它们家的羽绒服，舒适保暖，最关键的是款式也不老气！

消费结构、外部环境的变化和内部竞争的加剧，让整个市场环境更为复杂，也对市场营销提出了更高的要求。

他希望通过数据技术，能知道消费者需要什么，雅戈尔能提供什么；他希望线上可以作为推广和销售渠道，线下则提供体验和服务。线上线下彻底打通，最后实现坪效和人效的提高。

威士机械自创立以来，坚持以用户需求为中心创新发展，已形成整烫定型、自动缝纫、洗涤设备、物流仓储四大系列200多种产品。威士产品约40%出口。最近几年，威士在研发、创新上持续投入，在国际市场的影响力剧增，威士自动缝制系统系列产品已在国内外知名服装生产企业中得到广泛运用，助力各大服装企业转型升级。

同样也是国产老牌男装，罗蒙从早期只做西服、衬衫，但现在产品线齐全，开始卖夹克、羽绒服、针织衫、polo衫等，风格定位也越来越偏休闲化。

2018年中，雅戈尔智能工厂上线，打造了全亚洲最领先的数字化西服车间，并建设智慧销售平台，致力打通线上线下；

创立于中国上海，早期名气、人气都很高，只是现在有所往下走的趋势，但依旧是很多老年男性的选择对象。

从国内近年来的新闻来看，答案是否定的。

据2019年上半年的财报上显示，雅戈尔营业收入45.83亿元，净利润20.27亿元，较上年同期增长27.81%。

从一开始的裁剪布料到最终的成套西装，雅戈尔的智能工厂将300多道工序精准极简化，以往成衣的制作需要15天缩短到现仅需2天即可上线的“惊人”速度，不仅节约了人工成本，在服装的细节质量把控上更是层层严格，主抓第一生产力，使雅戈尔在同期上新款的其他品牌中占有极大的优势。

随着这些改进，2018年度，雅戈尔品牌服装版块完成营业收入56.435亿元（包含纺织板块），同比增长13.22%；实现净利润8.29亿元，同比增长9.34%。

在雅戈尔世界级时尚集团的蓝图中，雅戈尔未来30年将分三步走：第一步，发展创立5~10个自有品牌；第二步，收购合作5~10个国际品牌；第三步建成线上线下融合的营销大平台，缔造一个时尚帝国。

第一步、关注。

第二步、私信回复加群，邀请您加入500个纺织群，群内海量求购供应信息让您1分钟找到客户。

2002年，纺织城如期投产，又研发出具备高密度、精细编织及免烫、抗菌等5种功能的新型面料；

钱宝祥想改变。

雅戈尔正在尝试数字化消费者与现实中的消费者结合在一起，让数据成为核心的生产要素，调配生产资料，调整生产关系。同时，雅戈尔在新零售下的“场”是全渠道的融合，智能系统为其“装修”，效率更高，体验更好。

数字化转型

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接下来这一个片区就是雅戈尔旗下绿色轻奢品牌汉麻世家。料子非常舒服、亲肤、透气，不用上手、质感肉眼都看得见。雅戈尔马克思作为雅戈尔的高端休闲品牌，整体的风格设计带有一些偏户外的色彩，但是又区别于传统的户外服饰，做到干净利落。