李嘉诚也曾说，未来大健康产业是趋势，你抓住机会将会成就你的一生。这里的“大健康”产业，是一个与人身心健康相关的产业体系，以健康长寿为终极目标，范围覆盖全人群、全生命周期的产业链。不仅包括卫生保健供应、医疗设备、医疗物资、生物科技和制药这五个狭义的健康产业，还包括以健康为目标的服务活动，如体育健身、健康教育、健康养生与养护、健康管理和咨询等；以及与健康直接相关的产品批发、零售和租赁服务。

Ø Web App指采用Html5语言写出的App，不需要下载安装。

五觉最挑剔，也最容易满足，满足了五觉需求，就有可能通过五觉提升产品盈利空间。

哥喝的不是酒，哥喝的是茅台；姐挎的不是包，姐挎的是LV。

帮助用户构建属于自己的盈利体系，这是益盟品牌全新的使命与价值。它解决了同质化问题以及品牌定位和重新定位的问题。2018年，我们通过前后两轮的传播，帮助益盟再次领先：

城市森林中，什么最有消费潜力，自然价值的最有消费潜力，所以我们今天会看到各种农家乐火爆的一塌糊涂，各种自然旅游热潮也是一浪高过一浪。

对于爱情，我们每个人都寄托了美好愿望。虽然爱情无价，但现实中，我们都会以有价的物品、产品进行表达，以表达我们对永恒爱情的寄托。所以黄金、珠宝、首饰等行业的产品价格被无限放大，就是因为其成为一种爱情的寄托，买的东西贵不贵，成为衡量你对女方爱有多深的标尺。

当下，买衣服不是为了遮羞，住宿不是为了睡觉，汽车不但是为了代步，从一系列现象看，消费需求已经从基本生存价值向舒适享受价值过渡，特别是享受价值带来的炫耀价值，更会提升企业的暴利空间。

身份只是一种标签，炫耀才是一种尊贵，那如何去制造炫耀性尊贵呢？这厮认为是故事炫耀，尊贵是一种精致，是细节的直接体现，更是故事的谈资， 如劳斯莱斯纯手工打磨，劳斯莱斯纯手工制作，葡萄酒橡木桶来自原始深林，一滴葡萄酒沉睡了多少年，任何一个值得炫耀的产品，必定有着非常传奇的故事，茅台 摔酒瓶事件就是炫耀性的尊贵。

 

有病乱求医，之所以会乱求医，是因为客户被“无法处理的难题”弄疼了；对方会自己找止疼的方子，你的传播只需要放在他们搜索的必经之路就可以了。百度竞价中的关键词就是这条必经之路。

暴利营销，十大价值特性，有些时候可以通过一种价值特性，就可以为企业带来盈利空间，有些时候需要多种价值特性交叉营销，才能为品牌提升暴利空间，需要根据不同企业、不同行业进行个性化打造。

销售无非是解决两件事：客户接收到或者找到了购买产品的理由，并且客户能足够方便的购买。如何让客户能够了解产品，这是个传播的问题；如何能够让客户方便购买，这是个渠道建设问题。

观赏鱼本身是纯净的，无意中却成为了各种传销组织骗人的工具，最终它们还会为此失去生命，真的是一种悲哀。

拉卡拉，智能手机刷卡器上市一周，销量超过40万台;

准确的产品定义和产品定位，才能促进企业的良性发展；

实际上，末端净水器在国外市场很小，真正被放大的是国内市场！在国外市场主要的产品形态是前置过滤器、中央净水机和软水机等前端产品，在外资品牌俗称的“大水”。

接下来，我们会再版这本书，并且会推出最新的战略咨询成果集结成书，将智旗的两个核心方法论不断的进行完善和演绎、验证，对外输出。

智旗战略品牌营销咨询机构创始人邵军认为：品牌力，就是企业的免疫力。

商用净水是又一种玩法，但商用净水做成品牌效应的不多，定制化的产品多一些。

抽查未发现不合格项目。

智旗：大健康品牌更需要战略增长

目前在国内市场的外资品牌，有真的外资品牌（但多数末端净水器也大多由国内生产工厂代工）和“假洋鬼子”两种，后者居多，疯狂做网络推广招商的那种。

为此，合效策划机构可以根据客户的特点定制全网营销方案：

1.你的产品是什么？这是定义产品。你的产品卖给谁，这是定位市场。

2.需要经营就必须首先定义好产品是什么，不论是一款产品、一组产品、一个项目、一个城市还是一个人。

3.定位市场的关键是找需求，最好是刚需。

大家都在喝饮料，可口可乐、百事可乐、非常可乐占领了饮料市场，“累了、渴了喝红牛”出来了，他成为了我们疲劳、累了的时候需要的饮料，并且确实有一定的功能性，凭着这个占领了一席之地；“怕上火喝王老吉”也出来了，只要怕上火，那么就不要喝别的饮料，就要喝王老吉，当然现在变成了喝加多宝，凭着怕上火也找到了一席之地。他们做了什么呢？第一找到了我们的一个需求，而且这个需求是非常明显的，接近于刚需，第二就是用传播把这个信息植入你的心里。

火药是中国四大发明之一，是改变人类的技术，在中国，大家把它应用在鞭炮上，逢年过节用鞭炮娱乐，鞭炮的礼花成为了一种艺术；八国联军把火药用在了枪炮上，用它来武装自己的军队，然后用这支军队去征服世界、掠夺中国。同样是技术，定义不一样结果也不一样，定义成鞭炮于是大家就往礼花上去发展，定义成武器于是向征服世界上去努力。

什么是线下营销，就是全国招商，在全国各地建立大量的专卖店或者商场专柜，或者分支机构，配合着全网营销，就地服务于客户，提供产品、提供安装、提供售后等等；线下经营的店面需要解决五个问题：如何让客户第一次来消费，如何让客户重复来消费，如何让客户每次消费量很多，如何让我们的库存最少，如何降低我们的经营成本；而且线下的终端要学会如何利用微营销技术服务和引导客户。

第一，根据客户的需求，确定客户可能搜索的关键词，并将这个关键词进行推广或者百度竞价，通过这个关键词，对方可以找到我们的公司网站，从网站中了解我们是谁，我们的荣誉，产品优势、检测标准以及成功案例，通过新闻了解我们的动向，拉近我们的距离，取得基本的信任。

第二，通过这些关键词，客户可以搜索到第三方著名媒体的采访文章，比如网易、搜狐、腾讯等，这些文章可以作为第三方的佐证，让对方增加对我们的信任。

第三，对方在初步信任的基础上，会通过电话或者QQ进行了解，这个时候其实就是对方产生购买欲望的时候，我们的工作人员应该很专业的回答对方的问题，打消对方的疑虑，并用专业技巧促单。

第四，购买后，客户服务部门应该定期的对对方进行适当的回访，这种回访可以增加客户对公司的信任，并能够引导对方了解产品在使用过程中的感觉，让对方感到了真切、亲情，这种效果，让对方有可能二次购买或者向朋友推荐。目前，很多企业用微信作为回访和维护客户的工具，这个方法可以减少很多成本，微营销是一个很简单的营销方式，非常适合企业做终端维护。

第一，他们认为产品定义和市场定位不那么重要，这是大多数企业的问题。当年他们的成功是供不应求的时代，那个时代做什么都能赚钱，市场竞争很弱。现在市场发生了重大变化，同质化竞争到了白刃战的程度，并且进入了互联网和移动互联网时代，而这些老板们还停留在用老方法、老经验的阶段，计算机还停留在查查资料、打打字的阶段，这样的结果一定是陷入困境。

第二，企业老板在产品定义和市场定位上被误导。老板发现企业销售出现问题，主动的参加各种培训班，学习很多的知识，并且非常崇拜讲师滔滔不绝的专业水平，于是按照讲师们的指点，回去把企业弄得一塌糊涂。这样的例子我们见到很多，根源是那个讲师没有经过实战，他们仅仅是理论上懂得应该这样做，但是关键点在哪里呢？不是经过实战的并且有很深商业理论功底的人很难领会到操盘中的关键点，而这个关键点才是成功的关键。

第三，不知道网站、网城的作用，更不懂得全网营销。网站的作用是什么，网站是企业的自媒体，合效策划机构定义为，远距离取得客户信任的地方，也就是说客户通过网站首先了解我们并且对我们产生信心，根据这个定义，我们就知道应该在网站上做哪些栏目，并且要把哪些内容放在网站上。比如我们把荣誉、案例、产品知识等放在网站上的目的是让客户信任我们，我们把新闻动态放在网站是要让客户看到我们的实力，等等，网城、关键词营销、新闻营销等每一个设计都是有其作用，关键是这些作用是互相支持、互相依赖的，如果你没有亲自做过，你很难理解。

第四，不知道全国招商的方法，却做着全国招商的梦，最终梦碎黎明。全国招商，我定义为攻城略地，就是说我们在全国要建立革命根据地，全面争夺市场，但是这个是要有步骤的，他的核心是卖标准，而不是卖产品，你要给每个追随你的代理商经销商一套能够发展的方法，这是核心，如果你不懂，那么你就会全面撒花，以为招到就成，最终是按着葫芦起来瓢，不是全国招商，而是全国招麻烦。