公司概况：多元化经营的男装龙头

服装、地产、投资“三驾马车”

TCL李东生曾说过：“金融投资是为了抚平与利润形成互补，如果企业的业务铺得太开，竞争力很难真正有优势”。

为了增加服装板块的业绩，雅戈尔进行智慧化工作的改造，并且建立了“智慧中台”，打通线上线下渠道，买家可以在线上下单，从线下距离其最近的门店配送，享受线上、线下统一价格。

30多年后，西装笔挺的李如成接受记者采访，被问到为什么会选择进入服装厂？

治疗的过程很痛苦，从早上九点睁眼开始，他们这些确诊病人要一直吃药、打点滴，十几种药连续不断地用在身上。王升平的症状还要再严重一点，他自述，高烧不退半个月，晕过去两次，没力气说话，“心理上已经做好了再也醒不过来的准备。”

“我们那个时候是供应经济，只要你生产出来就有人买，裤腿长3公分都没事。”李如成边说边笑着用手给记者笔划着长度。

洋气新潮的款式哪怕比国内牌子贵上几倍，仍旧被消费者趋之若鹜。

半年报显示，雅戈尔纺织服装板块今年上半年完成营收28.22亿元，同比增长13.03%；归属于上市公司股东的净利润达6.06亿元，较上年同期增长35.73%。

据公司负责人介绍，目前雅戈尔已掌握了完整产业链，不仅将上游延伸至棉纱种植及研发领域，还建立起“自产+代工”的供应体系，以确保弹性供货能力。今年5月份，雅戈尔全资子公司雅戈尔纺织以现金1.7亿元增资新雅农科，由此进一步强化了公司在纺织原料、服装面料等方面的掌控力。通过小型垂直产业链的运作模式，公司不断开发出抗皱、汉麻、水洗等产品性能。

而董事长李如成今年以来超5亿的增持自家股票金额，也让其荣登董事长增持排行榜的第一名。截至今年6月20日，李如成及其一致行动人提前完成增持计划，累计增持公司股份7162.87万股，占公司总股本的2%。真金白银“买买买”，正如增持公告中所言，体现了李如成对于雅戈尔投资价值及未来发展的信心十足。

在随后的会谈中，胡润院长首先对雅戈尔集团和李如成董事长的热情招待表示了感谢，并表示从英国返回中国后，很期待接下来跟企业家们的交流。

我国是全球纺织服装业制造大国，目前我国衬衫上市企业众多，例如海澜之家、雅戈尔、太平鸟、九牧王等，行业竞争较为激烈。海澜之家成立于1997年，是一家拥有多个品牌的服饰生活零售集团，其旗下拥有男装、女装、童装、职业装及生活家居等品牌；雅戈尔一直致力于提升品牌影响力，推进品牌矩阵建设，聚焦品牌培育，核心品牌 YOUNGOR 的竞争优势持续提升；太平鸟聚焦时尚服饰行业，形成多品牌的时尚矩阵，各品牌面向不同年龄、风格、生活态度的细分客群，优势互补，满足当代年轻人多样化的时尚需求；九牧王是我国男裤行业的龙头企业，主要从事男裤及男士商务休闲服饰的生产和销售，并实施多品牌发展战略。

所以，在2017年的时候，雅戈尔就宣称将回归服装主业，并择机处置既有财务性股权投资项目，以实现价值最大化目标。

不想靠打价格战，靠卖几块、十几块便宜货为生的李如成，面对内外夹击，特意去北京请教高校营销教授。

“希望中原公司各位领导同事都能安全出院，我们雅戈尔是一个大家庭，我们会一起共渡难关。”

英文名用了和“younger”一字之差的Youngor，雅戈尔中的雅字则是为了纪念李如成年轻时在雅渡村当知青的日子。

但好景不长 ，服装厂受到了市场的冲击，很长一段时间没有业务，这让李如成很是着急，在无意间他听说附近有家厂需要找合作伙伴，于是他主动出击，在不懈努力下拿到了该订单，不仅帮助工厂度过了难关，还让厂里的工人收入大增，这事让李如成顺理成章被推选为厂长。

敢为人先

新踏入的很多新兴产业雅戈尔能否成功？

找来90后鲜肉代言，利用黑科技统计数据，再到线上铺开销售。

门店总数有所减少，结构优化显著。公司旗下网点总数由 2015 年的 2635 家减少至 2021 年的 2166 家，主要系公司关闭较多低效门店所致。从结构来看，流量逐渐走低的商 场网点占比由 2016 年的 53%下降至 19%，流量更好的购物中心网点由 2016 年的 4%提 升至 2021 年的 19%。公司旗下 MAYOR 品牌 2022 年将入驻北京和成都 SKP 商场，比肩 国际奢侈男装品牌，同时也有望为公司旗下其他品牌进入高端购物中心起到协同。

活着

“时尚产业是雅戈尔的核心产业。近几年来我们在智能制造、智慧营销、智慧物流、品牌建设等领域总计投入已超过了百亿元，以长三角布局为基础，辐射全国。”李如成心潮澎湃，再次创业的热情溢于言表。

这条路一时走不通，只能换别的方法。

动荡不安的时代里，人是企业最大的财富。正如李如成说的那样：“也许5万人团队在服装业板块创造的利润，只相当于50人团队在金融业板块创造的利润、150人团队在房地产业板块创造的利润。但雅戈尔并不迷茫，持守初心，我们依然执著于一件衬衣、一套西服。品牌就是最好的实业，雅戈尔人就是要用一针一线打响品牌，坚守实业。”

一边是已经发展了5年并且销量不错的品牌，一边是贸然一搏，塑造新品牌从头再来。

尽管跨国男装品牌销售在萎缩，但李如成认为雅戈尔有机会。李如成称，国内市场大众化的产品已经严重过剩，雅戈尔需要做出改变。国际高端男装价格虚高，一套西装的价格3万~4万元人民币；李如成说，雅戈尔的MAYOR系列，将使用世界最好的面料，售价定位区间8000~15000元。这个价格区间是国际顶级男装品牌的一半甚至更低，雅戈尔的目标是成为性价比最高的世界品牌。

财务分析：收入利润稳步提升，负债率逐步优化

 

02 低频消费设计老化，老牌男装被年轻消费者抛弃？

 

结果被当头泼了一盆冷水，“北仑港”地域特色太强，文化含量不够，缺乏上升空间。

闹了如此大一个笑话后，商业信誉和市场形象都受到不小打击的雅戈尔，能否成功排除隐患，重现曾经的辉煌，还是留给时间来验证吧。

厂长美其名曰给大伙放了3个月假，实则是让大家自谋生路。

公司地产项目以宁波为主，2017 年起启动去库存战略，近年来收款表现优异。公司 地产项目以宁波为主，同时主要覆盖江浙沪区域。早期以房产开发为核心，同时还涉及酒 店管理、旅游开发、健康医疗等相关产业，近年来逐步收缩，退出医疗健康产业。公司自 2017 年起实行“加快销售回款，有效去化库存”战略，地产业务收入有所减少，但净利 润、预收款、预售面积均呈现良好增长。